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求真务实固基础;改革创新促发展

  • 作者:Admin
  • 来源:本站
  • 发表时间:2013/6/27 14:42:44
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国家“十二五”规划提出构建综合交通运输体系,按照适度超前原则,统筹各种运输方式发展,基本建成国家快速铁路网和高速公路网,初步形成网络设施配套衔接、技术装备先进适用、运输服务安全高效的综合交通运输体系。今年是“十二五”规划第二年,基础设施建设形势复杂多变,市场竞争日益激烈。在当前宏观经济形势下,全体企业职工增强信心,再接再厉,巩固企业发展基础、开拓企业发展市场、增强企业发展活力和核心竞争力尤为重要。
一、以求真务实的精神巩固企业发展基础
要巩固企业发展基础,增强企业发展活力和竞争力,很重要的一条就是要始终坚持求真务实,全面科学地判断形势,抓住机遇,迎接挑战,克服困难,把加快发展的立足点放到真抓实干上。
求真务实是一种工作方法,是一种党性修养,更是一种人格魅力。求真务实,是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神,是我们党的思想路线的核心内容,也是党的优良传统和共产党人应该具备的品格。求真,就是要坚持一切从实际出发,反对弄虚作假、虚报浮夸。务实,就是要谋实招、办实事、求实效,真正把科学发展观贯穿于实际工作中,落实在行动上,创造出经得起实践检验的成绩。要贯彻落实好企业发展战略,全面推进企业建设,都必须大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。越要坚持求真务实,越要保持清醒的头脑,越要坚持好的工作作风。全体企业职工特别是党员干部都必须从实现企业发展战略的高度,充分认识大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风的重要性,一步一个脚印、踏实地做好本职工作,扎扎实实地把企业建设推向前进。
大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风,关键是要引导全体企业职工不断认识当前企业发展的形势和存在的问题。求企业发展规律之真,务全面加强和改进企业建设之实,要切实加强思想教育,不断提高全体企业职工特别是党员干部求真务实的自觉性。正确认识企业当前存在的困难和发展形势,实事求是制定企业发展策略和开展工作,是坚持求真务实的根本依据。要切实抓好工作落实,把求真务实体现到各项工作中去。求真务实,要紧紧围绕企业和项目工程建设的各项工作来进行,最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效。要把工作的着力点真正放到研究解决企业改革发展的重大问题上,放到研究解决项目工程施工生产活动中的紧迫问题上,放到研究解决项目党建工作的突出问题上,坚持以求真务实精神去抓落实,并在抓落实的实践中不断提高坚持求真务实的自觉性和坚定性。求真务实,要坚持和完善各项学习制度,建设企业人才队伍。求真务实,要一切从实际出发,努力推进项目标准化管理工作,巩固企业发展基础。
(一)、求真务实,质量安全管理精细化
质量安全管理是项目施工生产管理的重要工作之一,关乎企业信誉乃至人民的生命财产安全。无论工程规模大小、各工序简易繁杂,每一步都要高标准、严要求,把质量安全管理工作细化到每一道施工工序上。实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是管理水平提升的必然选择。全体企业职工转变观念是推进精细化管理工作的必要前提和内在动力,精细化管理是一个全员参与的过程,也是全过程和全面的精细,只有每一个人都参与到精细化管理之中,精细化管理才能落到实处,才能发挥出成效。全体企业职工应该按照精心、精细、精品的要求去做各项管理工作,改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的缺点,提倡凡事都应精细化,把小事做细、做精、做实。通过精细化管理增值出效,必须完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理。质量安全管理无小事,精细化管理任重道远。
(二)、求真务实,成本控制科学化
在激烈的市场竞争中,企业成本控制力的重要性不言而喻。成本控制已经成为项目经营管理的重要环节之一,成本控制目标不仅是控制工程实体成本,而是包括项目管理成本在内的全部内容,即全过程的控制。必须转变传统的经营管理模式,变粗放经营管理为集约经营管理,科学合理控制成本。成本控制科学化管理是一项系统化的工作,要不断探索,持之以恒,扎实推进,才能获得实效。实施成本控制科学化管理,一定要齐心协力,全员参与,通过宣传教育提高职工对推行成本核算的认识,让全体职工了解并掌握成本管理的知识,积极参与成本管理工作。要加强和完善对工程建设成本的控制,科学合理地分析人工、材料、机械等的成本控制,规范工程结算的核算流程,把握细节,降低项目建设成本。加大质量安全管理方面的投入,未雨绸缪,杜绝后期因质量安全问题增加成本。
(三)、求真务实,合同管理规范化
合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议的管理,是工程项目管理的重要组成部分。做好工程建设合同管理工作,对于提高企业的经济效益和社会效益有着不可估量的作用。在工程建设领域,市场竞争日益激烈,做好工程合同规范化管理工作,才能更好的履行合同,拓展市场,更好的实现经济效益和社会效益。合同管理关乎工程建设质量和成本,只有规范化管理合同,严格履行合同中规定的权力、责任、义务,公平、公正、合理地处理工程建设中出现的问题,工程建设才能按期、保质、保量建成,造价才能得到有效控制。项目要严格执行公司关于合同管理规范化的各项制度和措施,保证合同管理工作做到实处,并在实践中提出意见和建议,使合同管理科学化和成熟化,真正发挥规范管理效力。
(四)、求真务实,党建工作常态化
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,也是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的战斗堡垒。企业和所属项目要加强基层党建工作,扎实推进基层组织建设和党建常态化建设,将党建工作目标管理具体化,责任明确化,确保党建工作人人在管理,处处有管理,时时都管理,促进党建工作的长效发展。
基层党组织和党务工作者不仅要明确党建工作任务和目标要求,更要明确党建工作标准,做到有制度、有特色,并且要营造良好的党建氛围,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。基层党组织要把加强党员干部先进性教育作为一向长期的任务来抓,真正把党员干部的先锋模范性作用体现在实际工作中。广大党员干部一定要明确工作责任和义务,求真务实,真抓实干,树立党员干部的良好形象。党员干部特别是核心部门、核心岗位的党员干部,一定要认真负责,切忌纸上谈兵、坐而论道。项目工程建设需要的实干家而非指挥家,广大党员干部一定要坚持和发扬求真务实的工作作风,真正投身于工作实践,对于项目重点工程的建设,要深入一线,听取意见,扎实工作。
项目要认真落实党建工作任务,对常态化建设工作进行项目化管理和推进。开展常态化建设活动,要做好宣传工作,扩大常态化建设的知晓面。要坚持把常态化建设作为基层党建工作的重要内容,贯穿于党建工作的始终,对在常态化建设工作中做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰和奖励,在企业全局范围营造常态化建设的良好氛围。思想是行动的先导,做好党建工作将更好地推动企业和项目生产经营工作,巩固企业发展基础。
二、以改革创新的精神增强企业发展活力
改革创新精神是在发展中国特色社会主义的伟大实践中所形成的宝贵精神财富,是时代精神的集中体现,是凝聚改革共识、汇集发展合力的价值导向。在新形势下弘扬改革创新精神,需要进一步解放思想、转变作风、创新思路,使之真正贯彻到企业和项目的各项工作中去,成为推动项目建设和企业发展的强大力量。我们要增强改革创新的自觉性和主动性,坚持用改革创新的思路和办法研究和解决工程施工过程中遇到的新情况和新问题,以优良的作风弘扬改革创新精神,在改革创新中开创工程建设新局面。
(一)、以制度改革和创新推动项目和企业基础管理工作
制度建设是一个从制定到执行并在实践中检验和完善的动态过程,制度没有“最好”,只有“更好”。科学合理地制定制度、积极有效地执行制度、实事求是地反馈制度,能加强和推动项目和企业基础管理工作,促进项目和企业发展。制度的制定要以适应项目建设和企业发展为基础,这就要求制度的建立必须科学化、合理化、人性化。制度建设是一个动态过程,在实践中检验和完善制度极其重要。一项制度如果不能适应项目和企业的发展需要,就要积极进行改革和创新。改革和创新的目的就是要从根本上扭转当前项目基础管理工作不到位的局面,提高职工工作积极性,增强项目和企业的凝聚力、战斗力。弘扬改革创新精神,做好基础管理工作对于改善项目经营情况,促进项目稳定健康发展具有重要意义。
(二)、提高思想认识,推动项目工程建设良性发展
全体项目和企业职工务必要提高思想认识,转变观念,要清醒地认识到工程建设质量事关企业经济效益和企业形象,因质量问题所造成经营成本增加等问题的教训是深刻的。要以科学发展观为指导,加强改革创新力度,以技术创新和管理创新解决工程建设过程中遇到的各种难题,积极促进工程建设良性发展。项目和企业要站在历史的高度看待和解决问题,一是要建符合国家和行业规范的质量精品工程,提高行业竞争力,在行业内树立优质品牌;二是要建树立企业良好形象的信誉为先工程,以诚信为本,提高企业在市场中的信誉度;三是要建经得起人民和历史考验的良心工程,真正做到百年大计,质量第一。
(三)、增强企业主人翁意识,积极建言献策
职工作为项目和企业的一员,要增强企业主人翁意识,积极建言献策。特别是广大党员干部,要敢谏言、敢担当,切实把项目和企业的荣辱和发展作为自己的责任和使命。项目应当鼓励职工各抒己见,提出有利于项目工程建设和企业发展的建议或意见。领导干部要广泛听取意见或建议,并且要有从谏如流的胸襟和大气果敢的魄力。全体职工要增强责任感和使命感,共克时艰,与项目共风雨,与企业共荣辱。
(四)、推动人才队伍建设,为企业发展提供坚强动力
人才是最宝贵、最重要的战略资源,是企业未来发展的最重要核心资源之一。加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径,也是企业发展所必须的坚强动力。我们要以改革创新精神转变思想观念,树立竞争之本、发展之源在人才的理念,加强人才队伍建设,增强企业核心竞争力。要把培养人才、选拔人才、任用人才作为一项重要工作来抓,要任人唯能、任人唯贤、任人唯德。要根据企业发展的需求,全面落实人才培养和激励机制,积极开展干部队伍能力提升、素质提升工作,建立人才发展的后备库。同时,要坚持正确的用人导向,完善干部任用考核机制,大力培养选拔优秀干部,注意发挥不同年龄层次干部的积极性,构建一支作风硬、素质高、能力强的干部人才队伍。全体企业职工要加强主观能动性,提高自身综合素质和专业技能,为企业发展出谋划策,贡献力量。
(五)、以改革创新精神推进项目和企业文化建设
企业文化的实质就是企业的价值观,是企业软实力的体现。推进项目基层文化建设是推进企业文化建设的基础,我们要继承和创新并举,注重项目和企业文化的个性发展。要以项目文化建设激发职工的责任感和使命感,充分发挥职工的积极性和创造性,促进企业的发展。要培养良好的职业道德,增强爱岗敬业意识。要牢固树立 “以人为本”观念,以信任职工、关心职工、尊重职工为宗旨,调动职工参与项目管理的积极性,让职工切实体会到企业主人翁的地位。要不断改善职工工作、生产和生活条件,解决职工的实际困难。项目建设文化是群体文化,要丰富职工文化生活,依靠职工,发动职工,使项目文化健康发展。项目和企业文化建设是一个不断发展的动态过程,要持之以恒、坚持不懈。开展项目和企业文化建设要坚持实事求是,一切从实际出发,改革创新,稳步推进,从而形成浓厚的文化氛围。
(六)、继续加强党建工作,创先争优,建设学习型党组织
新形势下继续加强党建工作是项目建设和企业发展的重要工作之一,企业要把基层党建工作作为重点工作来抓,以利于企业经营生产,促进企业发展。
在新的历史条件下,广大党员尤其是党员领导干部要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习贯彻落实科学发展观,坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,胸怀全局、心系职工,奋发进取、开拓创新,立足岗位、无私奉献。广大党员要自觉创先争优,不论遇到什么困难,遭受到什么挫折,都能解决困难、克服挫折,在工作中树立共产党员良好形象。
着力提高文化素质是党建工作的一项重要内容,党员干部应大力加强思想理论教育,全面提高思想觉悟和政治素质。在社会主义市场经济条件下保持党员队伍的先进性,要以符合时代发展与时俱进的先进理论武装头脑、指导工作实践,根据新形势新任务的要求,适时开展主题实践活动,发挥先锋模范作用。我们要以学习型党组织推动学习型企业发展,组织广大党员认真学习党的理论知识和专业知识,在工作和生活中营造浓厚的学习气氛,提高工作技能,激励广大党员在工作实践中建功立业。我们要强化广大党员特别是党员干部的党风意识和执政意识,切实解决基层党员队伍存在的突出问题,使基层党员队伍保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,真正成为企业的中坚力量。
加强党风廉政建设是党建工作的长鸣钟,坚决惩治和有效预防腐败是党必须始终抓好的重大政治任务。吏不畏吾严而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公,公则民不敢慢,廉则吏不敢欺,公生明,廉生威。广大党员和领导干部要在思想上同党中央保持高度一致,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强教育和监督,深化改革和制度创新,深入推进从源头上防治腐败工作。我们要坚定信心,把党风廉政建设工作做深、做细、做实、做出成效。
新形势下,我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持稳中求进的工作基调,聚精会神搞好工程建设,一心一意谋求企业发展,凝心聚力、攻坚克难,努力实现企业发展战略,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。


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